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    信息化建设

    第六分局认真部署2015年度信息化建设工作
    作者:第六分局 方彩霞 编辑:蒲玉琴 发表时间:2015-01-26 16:06:18 字号:

       近期,第六分局为了加强分局的信息化建设工作,根据公司对信息化建设工作的总体要求和部署,对2015年度分局的信息化建设工作进行了认真的部署。

       首先,加强信息化的组织工作。建立第六分局信息化管理组织机构图,每个项目设立专人负责信息化工作,并实行各项目信息化管理人员的动态管理,信息化人员有变动,及时更新分局的信息化管理组织机构图。新中标项目开工后,要求上报信息化管理人员,确保信息化工作落实到人。

       其次,加强各项目信息化软件应用的学习、培训工作。分局在建项目点多面广,集中起来学习有难度,分局采取了分局信息化专员与项目部的文书及信息化管理人员一对一的远程协助的办法。分局信息化专员每次耐心指导,确保分局每个项目信息化软件使用全覆盖。  

        三是加强公司信息化软件应用的考核。每月各职能部门的绩效考核和项目经理考核,信息化软件应用考核是一项重要内容。党政办每月考核OA办公软件的阅读和文件处理情况,每月的26日检查上月24日至本月25日分局机关和各项目部的执行情况,并以分局发文的形式进行通报。综合项目管理系统的考核由工程、经营和物资设备管理部门各自考核分管的业务,清华紫光的录入也纳入了工程技术管理部门的考核。